Scope van opdracht

Sterk groeiende opdrachtgever vraagt ondersteuning bij herinrichting en reorganisatie van facilitair bedrijf. Tevens begeleiding van diverse aanbestedings- en herhuisvestingsprojecten.

Geleverde diensten

Reorganisatie en herinrichting van het facilitair bedrijf tot een centraal georganiseerde en klantgerichte dienstverlener.

Verhuizing van 7-tal ‘labels’, verspreid over 40 locaties naar 10 centrale 'Business Centers’.

Reorganisatie en integratie van het facilitair bedrijf van overgenomen, groot, landelijk, uitzendbureau.

Begeleiding bij nieuwbouw hoofdkantoor.

Opzet van centraal beheerd contract- en vastgoedbestand van gehuurde locaties.

Aanbesteding van wagenpark leaseauto’s (ca. 1200 auto’s).

Afsluiten van diverse nieuwe, efficiëntere inkoopcontracten.