Kostenbesparing
Hoewel kostenbeheersing een continue aandachtspunt dient te zijn en niet alleen in tijden van laagconjunctuur, leert de ervaring dat er vaak aanzienlijke besparingen te realiseren zijn op facilitaire kosten. Aangezien de totale omvang van deze kosten al snel zo’n 20-25% van de organisatiekosten omvat, heeft verlaging van deze uitgaven een belangrijke (directe) invloed op het bedrijfsresultaat.

Quick Scan
Door het uitvoeren van een quick scan kan op korte termijn worden vastgesteld hoe de kosten voor de diverse facilitaire diensten en producten zich verhouden ten opzichte van de markt.

Integrale besparingen
Er wordt niet alleen gekeken naar het realiseren van een lagere inkoopprijs maar ook in hoeverre de indirecte processen en de facilitaire organisatie kostenefficiënt zijn ingericht. Ook wordt beoordeeld of er er vanuit de 'gebruiker' besparingen te realiseren zijn en of de verlaging van het niveau aan dienstverlening geen negatieve invloed heeft op het primaire proces.

Cost saving en aanbesteding
Op basis van de uikomsten kunnen cost-saving programma’s en eventueel aanbestedingstrajecten worden opgestart voor het terugdringen en beheersen van de facilitaire kosten. Tevens kunnen (kosten)analyses worden gemaakt ten aanzien van het in eigen beheer uitvoeren van zaken versus het uitbesteden aan gespecialiseerde bedrijven.

HMFM Support biedt ondersteuning bij;
- Benchmarking
- Contractbeoordeling en –beheer
- Inventarisatie en analyse facilitaire kosten
- Opzetten cost-saving programma’s
- Opstellen van PVE’s (Programma van Eisen)
- Aanbesteding en selectie
- Outsourcing vraagstukken